Metode og værktøjer

Jeg har brugt markedsanalyse til at forstå markedets dynamikker og konkurrencesituationen. Dette har hjulpet mig med at identificere muligheder og trusler, forudsige trends og behov hos forbrugerne, og tilpasse mine strategier derefter. Med markedsanalyse har jeg været i stand til at træffe velinformerede beslutninger om produktudvikling, prissætning, markedsføring og distribution, hvilket har styrket min evne til at opnå succes i den konkurrenceprægede forretningsverden

Målgruppe & Segmentering

Vi har analyseret relevante markedssegmenter, defineret vores målgrupper og stræbt efter at skabe en differentieret positionering af vores produkter. For at opnå dette har vi undersøgt forbrugerbehov og konkurrenternes tilbud. Igennem processen har vi anvendt værktøjer som De 4 P’er (Produkt, Pris, Placering, Promovering) til at tilpasse vores drift og strategier til vores målgrupper.

Produkt Portefølje

I løbet af simuleringen har jeg desuden opbygget færdigheder inden for produktporteføljeforvaltning. Dette inkluderer planlægning af produktlanceringer, investering i optimering og forbedring af eksisterende produkter, valg af funktioner til produkterne samt tilpasning af dem til de skiftende markedstendenser.

Forecasting

At forudse salgsvolumen har været afgørende i simulationen, hvor vi skulle estimere det forventede salg af produkter i det kommende år efter hvert afsluttet år. Vi benyttede data fra tidligere år, foretog markedsanalyse og analyserede trends for at udarbejde så præcise prognoser som muligt

En afgørende del af simuleringen for at opnå succes har været fokuseret på markedsføring og udarbejdelsen af vores markedsføringsbudget. Jeg har praktisk erfaring med at analysere resultatopgørelsen for at planlægge markedsføringsbudgettet, og vi har løbende vurderet effekten af vores investeringer i dette område. I vores budget har vi også arbejdet med kanalinvesteringer og tilpasset beløbet til de forskellige kanaler baseret på, hvor vores målgrupper primært handler. Disse inkluderer online, generalist og specialistkanaler.

Løsning

Jeg vil gerne dele vores markedsføringsstrategi og de beslutninger, vi har truffet i løbet af forløbet. Jeg vil gennemgå hvert af de fem år i simuleringen for at vise, hvad der har fungeret godt og dårligt. Der vil være billeder af hvert års regnskab fra det pågældende år

Langsigtede Strategi

Vi valgte fra start at vi vil fokusere på det Europæiske marked til at begynde ud med, for derefter at trænge ind på det asiatiske marked. Målet var at opnå så stor en markedsandel på det europæiske marked at vi derefter vil kunne bruge en stor del af vores budget på at investere i nye teknologi til vores smartphones og etablere os på det asiatiske marked.

En del af strategien har også været at implementere et performativt produkt. Det har vi gjort ved at investere og udvikle en smartphone som har en forbedre performance og batteritid.

First Gen A

Smartphone: Next Gen A

Segment: Late Adopters

Pris: 2625DKK

Design: Sporty

Marked: Europæiske Marked

Features: Durable screen & Premium display

Vores Produkter

First Gen T: Oplev fremtiden med First Gen T-smartphonen. Med sit sporty design og premium funktioner som et ekstra hukommelse og førsteklasses kamera, leverer den enestående ydeevne og stil til det europæiske marked. Tilgængelig til en pris på 3150DKK.

Next Gen A: Opdag Next Gen A-smartphonen, designet til late adopters og teknologi-entusiaster. Med et holdbart skærm, førsteklasses display og avancerede funktioner tilbyder den enestående pålidelighed og stil til det europæiske marked. Tilgængelig til en pris på 2625DKK.

Leverandør

Vi valgte at samarbejde med leverandøren “Micro Technologies”, da de kunne levere en god kvalitet og samtidig med at opretholde et godkendt bæredygtighedsniveau. Graferne viser at bæredygtighed er en forholdvis vigtig faktorer for begge segmenter. De går begge ind for “Køb og recycling”

Markedsføring, Channel Investment og distribution.

Prismæssigt ligger vi meget midt i feltet. Team Navy har en stærk position med First Gen T’s højeste ydeevne, men skal adressere udfordringen med batterilevetiden for at maksimere appel. First Gen A tilbyder en god balance med god batterilevetid til en konkurrencedygtig pris, men kunne forbedre sin ydeevne for at konkurrere bedre med de højtydende enheder. Generelt set har Team Navy stærke produkter, der kan appellere til forskellige kundesegmenter i det europæiske marked.

Research & Development

En del af vores langsigtede strategi har været at investere intensivt i smartphone-udviklng. Målet var at lave den bedste smartphone på markedet. På den måde håbede vi på at kunne skabe konkurrencedygtig produkt, som kunne skabe os et forspring på markedet. Ved at investere i fremtidig teknologi, som har gjort vi hver år har har kunne producere en smartphone som var bedre end sin forgænger. Endte vi med et slutprodukt som var godkendt.

Labor Policy & Packing

Vi har valgt at anvende dynamisk emballage og bruge den samme indpakning til alle vores produkter for at øge bæredygtigheden i vores virksomhed. For hver købt smartphone lover vi at genbruge en fra et udviklingsland. Desuden prioriterer vi køns- og racekvoter i ledelsesstillinger for at forbedre vores offentlige image og gøre os mere attraktive som arbejdsgiver. Dette viser vores engagement i inklusion og mangfoldighed, hvilket kan tiltrække både kunder og talentfulde medarbejdere, der værdsætter en arbejdsplads med lige muligheder for alle.

Konklusion

“I løbet af simuleringen har vi udforsket adskillige teorier og arbejdet med forskellige business-scenarier” selvom ikke alle har været vellykkede, har vi opnået en værdifuld læring gennem de fejl, vi har begået undervejs. Økonomisk set har vi ikke klaret os særlig godt. Vi har muligvis ikke opnået de ønskede resultater af flere årsager. Det kan skyldes faktorer som unøjagtige markedsprognoser, hård konkurrence, fejl i strategiimplementering, utilstrækkelig ressourcer eller uforudsete eksterne faktorer som ændringer i markedstendenser eller makroøkonomiske forhold. En nøje evaluering af vores handlinger og resultater vil give os mulighed for at identificere specifikke årsager og lære af dem.